樓宇控制系統、ERP 和會計軟件
企業在開展業務時，需要根據不同的工作分配，劃分部門和部門進行有效的管理和運營。根據每類業務的特點、業務類型和不同的管理要求，工作的分工和分配會有所不同。
要求是每個部門的運作對每個員工都必須符合管理流程的要求，以確保效率和依法合規。
因此，企業需要建立內部控制系統和流程。一方面指導工作的執行，另一方面作為管理員檢查和控制的依據。
大多數企業必須具備的基本流程，例如：
- 採購流程
- 銷售流程
- 庫存流程
- 金錢過程
- 會計流程….
所有數字化以實現執行和控制現代化的業務流程都稱為 ERP。對於會計師來說，重要的應用是會計軟件。
諮詢程序、控制系統
為企業建立和應用流程是實施、檢查和控制企業活動的基礎。確保合規，處理、防範和防範風險。
- 制定一套人力資源標準和程序：招聘、培訓、計時……
- 建立生產流程、產品成本…
- 構建業務流程，包括：採購、銷售
- 建立庫存過程
- 建賬流程：現金流程；收支流程；稅務流程…
- 制定薪酬和獎金流程。
ERP諮詢與應用
建立內部控制體係是信息技術實現流程現代化的前提。構建和應用ERP將同步數據和業務信息。從而幫助企業在以下因素中更有效地運營：
- 良好的客戶信息控制
- 加快商品和服務的生產和供應
- 更好地控制產品質量、服務和項目進度
- 及時掌握和捕捉財務信息
- 人事工作標準化
• 加強公司各部門、事業部之間的聯繫。
會計和銷售軟件
會計是任何企業不可或缺的一部分。一方面，它幫助企業遵守法律，另一方面幫助管理人員做出更有效、更安全的決策。因此，應用信息技術應用，即會計軟件，將是必然的。對企業的好處可以提到如下：
- 有效地存儲和檢索財務信息；
- 自動化許多操作將幫助會計師節省更多時間；
- 使數據更準確、更安全；
- 幫助企業優化會計人事部門
- 管理員信息提供更快
為什麼要使用我們的服務？
- Vinasc Group 是一個諮詢單位，伴隨著企業從諮詢機構到運營業務。
- 我們擁有廣泛的服務和經驗，可以有效地為客戶提供建議。
- 人員均受過專業培訓，具有與外企合作的經驗。
- 服務費與服務一致。
- 有專門技術的成員單位，將技術應用於企業的管理和生產。
我們經常遇到的問題
想提出更多問題嗎？
誠然，為企業構建和實施流程系統需要很多時間，取決於以下因素:
- 部門和部門劃分的複雜程度；
- 生產和業務流程的複雜性；
- 公司董事會的治理水平要求；
- 參與系統人員的水平和合作程度……
那麼，問題來了，如此冗長的設計流程是否會影響到業務的正常運營？答案是否定的，因為：
- 企業可以選擇建造和完成每個部分，每個部分
- 對於能參與關鍵人員的人員，有合適的技能才可以充分申請
- 也可以由顧問的工作人員自行建設和運營，然後逐步轉移。
ERP可以簡單地理解為企業應用技術來運營和控制業務。因此，企業何時應申請取決於以下基本因素：
- 運控規模和復雜度高。如：有很多分行、倉庫、管理或出差……。
- 企業領導對檢查、控制和報告的要求更高、更及時
- 企業人員標準化技術和工作技能的能力
- 願意為在企業中構建系統而投資成本。
所有上述因素都將集中在企業投資的意願上，以更好地控制其運營。
我們假設ERP程序已經有條不紊地構建起來，充滿了幫助企業運營和控制的元素，但實際上，它仍然沒有原始要求那麼有效？企業中最常見的原因是：
- 各個階段的部門和人員沒有遵守或沒有完全遵守流程；
- 不保證資格和技能符合和應用操作程序
- 過程無法預見的新因素出現
- 定期檢查和控制措施沒有奏效。
Vinasc 組我們可以諮詢和構建以下語言：
- 越南語
- 英語
- 日本人
- 朝鮮語
- 中文（簡體中文和繁體中文）
這是大多數商家出現的內容，原因來自2個因素：
- 由於業務經理對目標、運行和控制機制的意見和看法發生變化
- 隨著業務的擴展，新的因素需要被標準化和控制。
我們的解決方案：
- 通常每個產品都會有試用期和保修期。因此，我們有義務應要求及時補充。
- 定期維護和支持服務包也是企業的合適選擇。
我們始終尊重和致力於保護客戶資訊的安全
我們承諾的軟件程序是在最先進的技術平台上編寫的
經營規模，管理要求總是在變化，我們總是為此而設計